Småbarnsmammorna jobbar mer: Så får du ihop heltid i förskolan

Trendbrottet: Mammor väljer heltid framför deltid

Arbetsmarknaden för föräldrar genomgår en fundamental förändring. Färska siffror från Statistiska centralbyrån (SCB) visar att normen kring deltidsarbete för kvinnor håller på att lösas upp. För tjugo år sedan arbetade nästan varannan mamma med ett barn i åldern 1–2 år deltid. Idag är den siffran nere på 26 procent. För mammor med två barn är förändringen ännu mer dramatisk.

Sverige har länge haft en tradition där kvinnor går ner i arbetstid under småbarnsåren. Denna tradition viker nu undan för en ny ekonomisk verklighet. Samtidigt som inflationen har stabiliserats kring 0,5 procent, pressas hushållens marginaler av höga räntor. För dig som är förskollärare innebär detta ofta ett val mellan ekonomisk trygghet och tid med egna barn.

Heltidsresa i förskolan: Utmaningar och möjligheter

Förskolan är en bransch som historiskt sett vilat på en hög andel deltidsanställda. Att ställa om till en organisation med fler heltidsarbetare kräver nya sätt att tänka kring schemaläggning. En lyckad heltidsresa handlar inte bara om att arbeta fler timmar. Det handlar om att skapa förutsättningar för att orka en hel arbetsdag i en miljö med hög ljudvolym och högt tempo.

Sveriges Lärare har i sin senaste löneöversyn för 2026 säkrat en ökning på 3,0 procent. Trots detta vittnar många medlemmar om en tung arbetsmiljö. Förskolechefer står inför utmaningen att matcha personalens önskan om heltid med verksamhetens behov av täckning under hela öppettiden. Det kräver en dialog där personalens arbetslivspussel tas på allvar.

Fakta: Subventionerade jobb minskar

Arbetsförmedlingens data från februari 2026 visar att subventionerade tjänster har minskat med 13,8 procent på två år. Över 20 000 tjänster har försvunnit. För förskolor innebär detta att behovet av stabil, ordinarie personal ökar när extraresurserna blir färre.

Så skapar ni hållbara heltidscheman

För att heltid ska fungera i praktiken behöver schemat vara förutsägbart. Många förskolor experimenterar nu med modeller som ger mer tid för reflektion och planering under de timmar barngrupperna är mindre. Här är tre strategier för förskolechefer och anställda:

• Resursförstärkning vid toppar: Planera schemat så att flest personal är på plats under de timmar då flest barn vistas i verksamheten.

• Rullande återhämtning: Lägg in kortare pauser för administrativt arbete eller pedagogisk planering spritt över veckan istället för en enda lång eftermiddag.

• Flexibla starttider: Ge personalen möjlighet att styra sina tider inom vissa ramar för att underlätta hämtning och lämning av egna barn.

Ett stort hinder för heltidsarbetet är infrastrukturen. Enligt rapporter har den svenska järnvägen en underhållsskuld på 91 miljarder kronor. Förseningar i tågtrafiken påverkar pendlingsmöjligheterna negativt. Restiden mellan Sundsvall och Stockholm har ökat med 12 procent. För en småbarnsförälder kan 15 minuters extra restid vara skillnaden mellan att hinna till förskolan eller inte.

AI-paradoxen och förskolans attraktionskraft

Medan tjänstemannayrken ser en minskning i juniora roller på grund av generativ AI, står förskolan stark. Forskning från Örebro universitet visar att sysselsättningen för personer i åldern 22–25 år har sjunkit med 5,5 procent i AI-utsatta branscher. Förskolan är en av de sektorer som anses säkra från automatisering.

Detta märks i Ungdomsbarometern 2026. Hälften av alla unga oroar sig för att AI ska ersätta deras framtida yrke. Söktrycket till yrkesprogram och människonära utbildningar har ökat med 1,5 procentenheter. Att jobba som förskollärare ses återigen som ett stabilt och meningsfullt karriärval i en digitaliserad värld.

"Vi ser en tydlig omfördelning där seniora medarbetare blir mer effektiva med AI, medan juniora roller riskerar att försvinna."

Magnus Lodefalk, forskare vid Örebro universitet

Lönetransparens och jämställdhet

Regeringen har nyligen pausat genomförandet av EU:s lönetransparensdirektiv. Jämställdhetsminister Nina Larsson (L) menar att regelverket i sin nuvarande form skulle bli för betungande för företagen. För anställda i förskolan innebär detta att kampen för jämställda löner fortsätter ske främst genom fackliga förhandlingar.

Trots att fler kvinnor jobbar heltid finns en inkomstskillnad kvar. Bland föräldrar med barn under sju år arbetar kvinnor i snitt 23 timmar i veckan, medan män arbetar 31 timmar. Skillnaden beror till stor del på att kvinnor fortfarande tar ett större ansvar för vård av sjukt barn (VAB) och annan frånvaro. För att nå en verklig heltidsresa krävs att även fäder ökar sitt deltagande i hemmet.

Framtidens förskola: Mindre barngrupper krävs

Sveriges Lärare driver på för att stoppa utvecklingen av så kallade "megaförskolor". Stora enheter med många barn försvårar möjligheten till en god arbetsmiljö. För att heltidsarbetet ska vara hållbart krävs det att personaltätheten matchar de högre kraven. När mammor nu arbetar mer, ökar också trycket på förskolans öppettider och kvalitet.

Att jobba heltid ska inte innebära att man är slutkörd vid veckans slut. Det handlar om att organisera arbetet så att den pedagogiska kvaliteten bibehålls utan att personalen offrar sin hälsa. Detta är kärnan i en modern heltidsresa.

Dela